1:1 Einzelcoaching für Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die Künstliche Intelligenz im Rahmen ihrer Unternehmensstrategie einordnen und gezielt nutzen wollen.
KI verändert die Grundlagen unternehmerischer Entscheidungen – von der Wettbewerbsanalyse bis zur Prozessgestaltung. Wer die Möglichkeiten früh einordnet, verschafft sich einen Vorsprung. In diesem Coaching arbeiten wir mit der Playing-to-Win-Methode direkt an Ihrer Situation.
Viele Unternehmen beschäftigen sich mit einzelnen KI-Tools, ohne die Frage zu klären, wo KI im Rahmen der Gesamtstrategie ansetzen sollte. Das Coaching setzt genau dort an: Wir ordnen KI in Ihre Wettbewerbssituation ein, bevor wir über Tools sprechen.
Die Inhalte halten wir laufend aktuell und beziehen aktuelle Entwicklungen ein, wo sie für Ihre Entscheidungen relevant sind.
Sie erhalten das nötige Verständnis, um KI-Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen zu identifizieren und strategisch einzuordnen – kompakt und auf Ihre Situation zugeschnitten.
Im Zentrum von Modul 2 steht ein bewährtes Strategie-Framework. Wir übertragen es gemeinsam auf Ihre KI-Fragestellung.
Wofür soll KI in Ihrem Unternehmen konkret einen Unterschied machen?
In welchen Bereichen oder Prozessen setzen Sie KI zuerst ein?
Wie verschafft Ihnen der KI-Einsatz dort einen Vorteil?
Welche Kompetenzen braucht Ihr Team dafür?
Mit welchen Systemen und Kennzahlen sichern Sie den Fortschritt?
„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“ – Henry Ford
Beantworten Sie die folgenden Fragen mit Ja oder Nein – Sie erhalten sofort eine Einschätzung.
Einzel-Coaching zum Thema KI und Strategie – persönlich, individuell, online und ortsungebunden.
Im Anschluss erhalten Sie eine Zusammenfassung der wesentlichen Lerninhalte zum Nachschlagen.
Weiterführende Empfehlungen, Zugriff auf das Kompetenzlounge Trainings-WIKI – und eine kleine Überraschung.
„In nur 60 Minuten habe ich wertvolle Einsichten erhalten, wie ich KI effektiv in unsere Geschäftsstrategie integrieren kann. Die Module waren informativ und praxisorientiert.“
„Die Diskussion über Datenmanagement und Erfolgskennzahlen hat mir neue Perspektiven eröffnet. Ich kann die Inhalte sofort in meinem Projekt umsetzen.“
„Die praxisnahen Ansätze und die klare Struktur haben mir geholfen, konkrete Anwendungsfälle für KI in meinem Unternehmen zu identifizieren.“
Das Einzelcoaching ist für eine Person. Team- und Onlineschulungen bieten wir ebenfalls an – sprechen Sie uns an, wir machen Ihnen ein Angebot.

Über 20 Jahre Erfahrung als Projektmanager in der Automobil-, Mobilitäts- und Finanzdienstleistungsbranche – mit Stationen bei KPMG, BMW und im Volkswagen-Konzern. Ich habe Unternehmenstransformationen geleitet, Profitabilität gesteigert und Kosten gesenkt.
Mein Verständnis für Künstliche Intelligenz habe ich unter anderem an der Wharton School der University of Pennsylvania vertieft. In individuellen 1:1-Sessions erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie KI mit der Playing-to-Win-Methode in Ihre Strategie einordnen – zugeschnitten auf Ihre Situation.
Ordnen Sie in 60 Minuten ein, wo KI in Ihrer Strategie ansetzt – kompakt, praxisnah und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.