Strukturierte KI-Einführung statt Trial & Error – fundiert durch Projekterfahrung aus KPMG Management Consulting, BMW und dem Volkswagen-Konzern. Angewendet auf Verkauf, Service, Hersteller-Vorgaben und Ihr DMS.
Aus Gesprächen mit Geschäftsführern und Verkaufsleitern im Automobilhandel – vom Einzelstandort bis zur Mehrmarken-Gruppe.
Wettbewerber und Online-Plattformen nutzen KI bereits – ein konkreter Plan für Verkauf, Service und Kundenbindung fehlt. Einzelne Experimente bleiben unverbunden.
Showroom, Werkstatt, Hersteller-Reporting, Monatsabschluss – für die strategische Auseinandersetzung mit KI bleibt im Alltag kein Raum.
DMS-Add-ons, Lead-Tools, Chatbots, Bewertungsmanagement – welche Investition bringt echten ROI? Ohne Struktur drohen teure Fehlentscheidungen.
ChatGPT, Copilot, Custom GPTs, KI im DMS – was passt zu einem Autohaus mit 20 bis 150 Mitarbeitern und bestehenden Hersteller-Vorgaben?
Verkäufer und Serviceleiter befürchten Kontrolle oder Jobverlust. Ohne professionelle Begleitung scheitert selbst die beste KI-Initiative am Faktor Mensch.
DSGVO, Kundendaten, Hersteller-Vorgaben von VW, BMW, Mercedes oder Stellantis – ungeklärte Fragen blockieren häufig den Start.
Drei kostenlose Checks geben Ihnen sofort verwertbare Orientierung – bevor Sie einen Euro investieren. Nach dem Check erhalten Sie Ihren Auswertungsreport per E-Mail; auf Wunsch besprechen wir die Ergebnisse in einem 30-minütigen Erstgespräch.
Sie stehen am Anfang Ihrer KI-Einführung? Dieser Check bewertet Ihre KI-Bereitschaft in 10 Dimensionen und vergleicht Ihr Ergebnis mit Branchendurchschnittswerten.
Bereits mit KI gestartet, aber das Potential noch nicht ausgeschöpft? Dieser Check analysiert Ihre aktuelle Nutzung mit strukturierten Fragen in 5 Bereichen.
Ist Ihr Autohaus vom EU AI Act betroffen? Prüfen Sie Ihre Betroffenheit in 8 Fragen – mit aktuellen Fristen nach dem Omnibus-Beschluss vom Mai 2026.
Wir verbinden Strategie-Erfahrung aus Beratung und Automobilindustrie mit einem Ansatz, der immer bei der Gesamtstrategie Ihres Autohauses beginnt – nicht bei einzelnen Tools.
„Marco bringt eine Kombination aus strategischem Denken und operativer Exzellenz mit. Er navigiert mühelos durch komplexe Herausforderungen und bietet stets innovative Lösungen an, die sowohl kurzfristige Ergebnisse als auch langfristige Vorteile gewährleisten.“

„I know Marco since years and I can assure he is passionate, highly skilled and able to get things done. I highly recommend him.“

Keine Laborergebnisse: Diese Kennzahlen stammen aus realen Projekten – übertragen auf die Realität des Automobilhandels.
Viele Autohäuser wissen nicht, dass ihre KI-Vorhaben staatlich gefördert werden können. Mit unserem KI-Agenten prüfen wir Ihre Fördermöglichkeiten kostenlos – Sie erhalten sofort eine erste Einschätzung, ob Ihr Vorhaben förderwürdig ist.
Fördersatz auf den förderfähigen Beratungsaufwand
Fördersatz je nach Unternehmensstandort
Unser strukturierter Prozess führt Ihr Autohaus vom ersten Check bis zur dauerhaften Wettbewerbsstärke – ohne Umwege und ohne Experimente auf Ihre Kosten.
Sie wissen nicht, wo Ihr Autohaus beim Thema KI steht? Wir analysieren Ihre Ausgangssituation vollständig – bevor Sie einen Euro investieren.
Sie kennen Ihren Status – jetzt brauchen Sie den Weg nach vorn. Wir entwickeln Ihre KI-Strategie, abgeleitet aus der Gesamtstrategie Ihres Autohauses.
Strategien sind nur so gut wie ihre Umsetzung. Wir implementieren die priorisierten KI-Use-Cases direkt in Ihrem Betrieb – messbar, terminiert, mit klaren KPIs.
Für Autohäuser und Händlergruppen, die KI dauerhaft als Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie etablieren wollen.
Während andere Autohäuser auf einzelne Tools setzen, beginnen wir dort, wo Erfolg entsteht: bei der Gesamtstrategie Ihres Autohauses – Verkauf, Service, Personal, Finanzen und Marke – und bei Ihren Menschen.
Kostenlose Werkzeuge und Formate für Geschäftsführer im Automobilhandel – zur eigenen Einordnung und Weiterbildung.
Ehemaliger Berater bei KPMG Management Consulting und Führungskraft in der Automobilindustrie mit Strategieprojekten bei BMW und im Volkswagen-Konzern.
Schwerpunkte: Unternehmens- und KI-Strategie, Digitalisierung, Wachstumsberatung für KMU. Hinter der Kompetenzlounge steht zudem ein gewachsenes Spezialistennetzwerk.
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